経営ハンドブック「経営者のリーダーシップ」（J-Net21より）

ホーム お知らせ 経営ハンドブック「経営者のリーダーシップ」（J-Net21より） 経営ハンドブック「経営者のリーダーシップ」（J-Net21より） タイトルとURLをコピーします タイトルとURLをコピーしました お気に入りに追加 印刷 2022年04月15日 人材・採用 最終更新日:2022年05月06日 J-Net21では理念経営や情報発信、日報の活用など、強い組織作りにつながる記事をまとめています。今回は、経営者のリーダーシップについて紹介します。 学問としての「リーダーシップ論」については、独の社会学者マックス・ウェーバーによる「リーダー（権威）の3パターン」が起源とされる。 （1）カリスマ的権威…超自然的な能力によって人を服従させる権威 （2）家長的（伝統的）権威…血脈、伝統、しきたりなどから生まれる権威 （3）官僚的（合理的）権威…組織構造や規則・手順などに従って生まれる権威 まずは、自分がなりたいリーダー像、なれるリーダー像はどれか。まずはそれを決めるのが先決だ。すべての場面や相手に万能なリーダー像はない。同時に、自身の性格や能力と見合わないリーダー像も長続きしない。 つづきを読む ⇒ 経営ハンドブック「経営者のリーダーシップ」（J-Net21より） ホーム お知らせ 経営ハンドブック「経営者のリーダーシップ」（J-Net21より）